UNA VISIÓN DE COMUNICACIÓN · COLOMBIA / MUNDO

CONECTANDOLA ENERGÍADE COLOMBIACON EL MUNDO.

Propuesta de comunicación estratégica para la Regasificadora del Pacífico, liderada por Paola Serna.

Descubrir la propuesta ↘
NOVIEMBRE 2026 — ENERO 2027
DESLIZA PARA DESCUBRIR
01 / 08

UNA GRAN
HISTORIA
EXIGE UNA
GRAN VOZ.

Esta propuesta nace para complementar y potenciar al departamento de Comunicaciones de la Regasificadora del Pacífico.

El propósito es dar mayor visibilidad y comprensión al proyecto en el ámbito local, nacional e internacional, explicando su significado para el país con rigor, continuidad y alcance.

Liderazgo estratégico: Paola Serna PR · Equipo en Miami y Bogotá
Buque del proyecto frente al puerto

NO SE TRATA
SOLO DE GAS.
SE TRATA DE
FUTURO.

BUENAVENTURA → BUGA → SISTEMA ENERGÉTICO COLOMBIANO

HACER
VISIBLE
LO QUE
IMPORTA.

Narrativa de impacto

Explicar con claridad por qué este proyecto importa: su aporte a la seguridad energética, la disponibilidad de gas, la competitividad económica, la generación de empleo, la educación y la transferencia de tecnología.

4ejes de relato
3meses de activación
1mensaje central coherente
01 / ENERGÍA⚡

Seguridad energética

Explicar cómo la infraestructura amplía las alternativas de abastecimiento de gas y fortalece la resiliencia del sistema frente a periodos de sequía.

  • Diversificación del suministro.
  • Respaldo potencial a la generación termoeléctrica.
  • Mensaje técnico, claro y comprensible.
El valor país del proyecto
02 / ECONOMÍA↗

Oferta de gas y competitividad

Mostrar el impacto de la nueva infraestructura en la actividad productiva, el fortalecimiento logístico y la proyección económica del Valle del Cauca.

  • Opciones de suministro para industria y servicios.
  • Visión de desarrollo regional y nacional.
  • Capacidad de atraer conversación económica.
Crecimiento y confianza
03 / SOCIEDAD◎

Empleo y comunidad

Convertir las acciones comunitarias y educativas en historias creíbles, cercanas y verificables que conecten con audiencias locales y nacionales.

  • Beneficios sociales visibles y narrables.
  • Relación con las comunidades del entorno.
  • Educación, oportunidades y bienestar.
Historias con rostro humano
04 / TECNOLOGÍA✦

Conocimiento que permanece

Destacar la cooperación internacional, la capacitación técnica y la transferencia de conocimiento como un activo de largo plazo para la región.

  • Criogenia, formación y aprendizaje aplicado.
  • Proyección internacional del proyecto.
  • Innovación con enfoque territorial.
Innovación con legado

Comunicar con rigor también es parte de la estrategia. El proyecto se presenta como una contribución a la diversificación energética del país, no como una garantía absoluta frente a apagones o racionamientos.

CADA
HECHO
PUEDE SER
NOTICIA.

01

Una agenda que nunca se detiene

Comunicación continua de los acontecimientos cotidianos de la empresa, priorizados según su relevancia periodística.

02

De la operación a la conversación

Mejoras viales, encuentros con Ecopetrol, visitas de delegaciones internacionales, iniciativas comunitarias y avances técnicos.

03

Distribución inteligente, no masiva

Comunicados preparados con los responsables internos y orientados a los medios y públicos apropiados para cada información.

04

Alianzas que amplifican

Exploración de colaboraciones y alianzas con medios, sujetas a aceptación, condiciones editoriales y posibles costos adicionales.

La agencia gestiona oportunidades; cada medio mantiene independencia sobre publicación y cobertura.

DEL
PACÍFICO
AL MUNDO.

Se explorarán oportunidades de relacionamiento con medios de Colombia, Latinoamérica, Estados Unidos, Centroamérica y Europa, sin listas rígidas ni promesas de publicación.

Colombia

Medios nacionales y regionales, con narrativas de energía, industria, operación y comunidad.

Gestión coordinada desde Miami y Bogotá · Alianzas sujetas a negociación.
COUSAEULATCAM
LA VISIÓN DETRÁS DE LA INFRAESTRUCTURACOLOMBIA / PROYECCIÓN INTERNACIONAL

EL LIDERAZGO QUE IMPULSA EL FUTURO.

PRESIDENTE · REGASIFICADORA DEL PACÍFICO

Óscar Isaza
Benjumea.

Empresario colombiano con más de cuatro décadas de trayectoria en infraestructura estratégica y logística portuaria, vinculado a iniciativas de gran envergadura en Colombia y otros países de América Latina.

Como presidente de Puertos, Inversiones y Obras (PIO S.A.S.) y de Regasificadora del Pacífico, impulsa una iniciativa orientada a ampliar las alternativas de abastecimiento de gas natural del país, articulando infraestructura, innovación y cooperación internacional.

INFRAESTRUCTURAENERGÍAVISIÓN INTERNACIONAL
Óscar Isaza Benjumea, presidente de Regasificadora del Pacífico, durante una entrevista televisiva
ÓSCAR ISAZA BENJUMEALIDERAZGO Y VISIÓN EMPRESARIAL

UN LANZAMIENTO.
UNA ESTRATEGIA
QUE CONTINÚA.

FASE 01 / PREPARAR

Primero,
la voz.

Diseño de la narrativa, preparación del vocero designado y apertura de relaciones informativas.

  • Definición de mensajes estratégicos
  • Entrenamiento y simulaciones de entrevistas (media training)
  • Dossier de prensa institucional
  • Contactos iniciales desde Miami y Bogotá
  • Comunicados según la actualidad de la empresa
  • Preparación del plan de prensa del lanzamiento

UNA RED.
TRES MIRADAS.
UN LIDERAZGO.

Un equipo multidisciplinario e internacional, encabezado por Paola Serna, que complementa las capacidades del departamento de Comunicaciones de la compañía.

EXPERIENCIA
QUE RESPALDA.

Trayectoria. Criterio. Relaciones.

Un equipo que reúne experiencia en comunicación estratégica, periodismo, relaciones públicas y proyección internacional.

EXPLORA POR INTEGRANTESelecciona un perfil para descubrir sus referencias.
05 REFERENCIASINSTITUCIONES · CAMPAÑAS · PROYECTOS
ⓘ

Referencias profesionales, institucionales, empresariales y de campañas facilitadas por cada integrante. La naturaleza y el alcance de las colaboraciones pueden variar; su inclusión no implica respaldo institucional a esta propuesta.

CLARIDAD EN EL
ALCANCE.
FLEXIBILIDAD
EN LA EJECUCIÓN.

01 / ACUERDO COMERCIAL

Servicios y honorarios a la medida.

La presidencia de la compañía definirá los servicios aprobados. Los honorarios se negociarán directamente en función del alcance, la dedicación y los entregables acordados.

02 / RESPONSABILIDADES

Comunicación por la agencia. Logística por la compañía.

Boletos aéreos, hospedaje, alimentación, transporte y demás requerimientos logísticos del lanzamiento serán organizados y cubiertos por la compañía. Las alianzas pagadas con medios, si se consideran, requerirán aprobación específica.

EL PROYECTO
YA TIENE UNA
HISTORIA.
HAGAMOS QUE
SE COMPRENDA.

Paola Serna PR(786) 548-2266 ↗ESTRATEGIA · MIAMI Y BOGOTÁ